Archiv článků

Globální investice do HR technologií vzrostly o 60 procent, přitom téměř dvě třetiny HR profesionálů hodnotí své nástroje jako neefektivní. Kde se stala chyba a jak ji napravit?

Stroje už dokážou řešit sofistikované problémy, ale Harvard odhaluje, co zůstává pouze na lídrech. A je to něco úplně jiného, než si většina manažerů myslí.

Osmimesíční výzkum ukázal paradox: AI nástroje sice zvyšují produktivitu, ale současně způsobují kognitivní únavu a nutí lidi pracovat v neudržitelném tempu. Některé způsoby používání AI však mohou burnout naopak zmírnit.

Mezi manažery a šéfy panuje zásadní nesouhlas ohledně toho, jak používat umělou inteligenci — a firmy za to platí tvrdě. Nová studie odhaluje, kde se skrývají největší problémy.

Nový výzkum Harvardu odhaluje, že lidé v práci stále častěji řeší osobní problémy s AI místo s kolegy. Může to změnit firemní kulturu k nepoznání.

Největší HR organizace světa spouští speciální certifikaci pro umělou inteligenci v personalistice. Slibuje praktické dovednosti místo prázdných frází o budoucnosti.

Američané spustili bezplatný online kurz, který má naučit zaměstnance základy umělé inteligence. Může to být cesta, jak připravit firmy na změny, které AI přinese?

Tři čtvrtiny lidí používají AI v práci a třetina to před šéfem tají. Když HR zakáže ChatGPT, neznamená to, že lidé přestanou nahrávat platy a osobní údaje do neřízených nástrojů.

Když se jeden vzorec v buňce A512 pokazí, může zničit celý den — a důvěru vedení v HR data. Jak se dostat od hrdinských analytiků k systémům, které skutečně fungují?

Zatímco veřejně hlásají digitální transformaci, mnoho HR ředitelek se potýká s osobními obavami z dopadu AI na společnost a vlastní děti. Jak vést tým skrz technologickou revoluci, když sami pociťujeme úzkost?